'The Passion Tax': como amar o seu trabalho o torna mais explorável

- Faça o que você ama e nunca trabalhará outro dia em sua vida. Fomos ensinados que ter uma paixão pelo trabalho é a chave para o sucesso, e que está disposto a ir além de nossas responsabilidades Aumenta nosso valor no trabalho e abre mais oportunidades de carreira. Mas e se a paixão apenas nos tornar vulneráveis ​​à exploração?

Esta é a ideia por trás da Duke University's 2020 Estudo , publicado no Journal of Personality and Social Psychology, sobre o imposto sobre a paixão - o custo cobrado contra aqueles que mostram entusiasmo por seu trabalho. Os pesquisadores declararam em seu relatório que: Embora a paixão possa realmente ser benéfica de várias maneiras, sugerimos que a ênfase cultural moderna também possa servir para facilitar a legitimização de práticas de gerenciamento injustas e humilhantes - um fenômeno que chamamos de legitimação da exploração da paixão. As práticas específicas citadas foram os funcionários recebendo tarefas designadas além de seu escopo de responsabilidades, sendo forçadas a trabalhar além do horário de trabalho e não sendo pagas de maneira justa.

As questões trabalhistas vêm à tona desde que a pandemia mudou a maneira como a maioria das pessoas trabalha. Desde a grande onda de renúncia de 2021 até os crescentes esforços sindicalizantes entre as indústrias, mais trabalhadores estão percebendo como os empregadores estão subvalorizando seu trabalho. Eles estão se tornando mais conscientes de como mostrar a dedicação ao seu trabalho foi manipulado pelas empresas para fazê -las assumir cargas adicionais sem compensação adequada.

Um imposto cobrado em diferentes setores

O imposto sobre a paixão não se limita a uma indústria específica. Correlacionar o propósito de vida com o trabalho está profundamente arraigado na cultura americana. NPR relataram como a segurança financeira e no trabalho foram as principais considerações de carreira durante as décadas de 1940 e 50, mas foram substituídas pelo cumprimento baseado em identidade e baseado em identidade dos anos 70 até os anos 90. No entanto, o aumento da terceirização no início dos anos 2000 e, em seguida, a crise financeira global de 2007-2008 levou a uma diminuição nos empregos estáveis ​​de longo prazo e longo prazo. O mercado de trabalho instável facilitou a criação da economia do show, que se tornou a base da cultura lateral que tem pessoas monetizando seus hobbies e trabalhando (ou procurando trabalho) além do cronograma tradicional de 9 a 5.

Essa mentalidade permanece predominante entre estudantes e trabalhadores com formação universitária, como a socióloga Erin Cech descobriu enquanto escrevia seu livro, 'The Trouble With Passion'. Cech explicou em O Atlântico Que aqueles que acreditam em fazer o que amam usarão essa paixão para ajudar a manter sua felicidade e senso de bem-estar, mesmo quando trabalham longas horas.

Uma solução individualista para problemas sistêmicos

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to Empresa rápida .

Isso também se aplica a trabalhadores de colarinho azul. Eles podem realmente encontrar significado ao fazer trabalho manual, mas muitos também estão simplesmente tentando sobreviver. A confiança deles em seus empregos também os torna exploráveis, especialmente quando eles compram a idéia de que seu trabalho duro acabará sendo recompensado.

Paixão como um requisito de trabalho

Amarrar o propósito de vida ao trabalho também normaliza como os locais de trabalho exploram a ética e o entusiasmo de seus funcionários. Quantas vagas de emprego incluem 'paixão' e suas muitas iterações em seus requisitos? As empresas que procuram funcionários que assumem mais responsabilidades por nenhum pagamento adicional valorizariam a ânsia de um candidato a ir além e além de sua competência. Infelizmente, não há falta de trabalhadores afetados por esse imposto sobre a paixão, onde o trabalho cumprido é priorizado sobre a estabilidade e a segurança financeira. Isso perpetua ainda mais as questões de longa data do mercado de trabalho de desigualdade e abuso.

É assustador pensar que, quando vemos alguém em uma situação de trabalho ruim, nossa mente pode chegar à conclusão de que eles devem ser apaixonados por seu trabalho, disse Troy Campbell, pesquisador participante do estudo de impostos sobre o paixão de Duke, Escola de Negócios da Fuqua . A mentalidade de Hustle, que permanece bastante forte nas mídias sociais, não ajuda, com as pessoas ainda elogiando o estilo de vida de ascensão e gira popularizado pela cultura de trabalho do Vale do Silício. Campbell alertou: Embora nem sempre seja de fato incorreto, essa [percepção] pode servir para legitimar casos de maus -tratos. É o caso da indústria de efeitos visuais, onde horas cansativas de trabalho não remunerado são a norma há muito tempo.

Diversificar suas fontes de realização

Para ser claro, amar seu trabalho não é inerentemente ruim; É incrivelmente gratificante fazer o trabalho que você acha significativo. Mas valorizá -lo mais do que outros aspectos igualmente importantes de sua vida - seu tempo, saúde, hobbies e relacionamentos pessoais - deixa você exposto a um sistema capitalista que pretendia espremer o máximo proveniente da força de trabalho pelo menor custo. '[Nossa pesquisa fiscal de paixão é] simplesmente um aviso de que não devemos deixar que a ênfase cultural atual em encontrar paixão em nosso trabalho seja cooptada pela tendência humana de legitimar ou ignorar a exploração', Jae Kim, o principal autor do relatório da Universidade Duke, explicou a Escola de Negócios da Fuqua da Duke University .

Reconhecer o quão profundamente arraigou essa tendência pode aumentar sua consciência de quando e como o seu local de trabalho está 'cobrando' você com um imposto sobre a paixão. Saiba que amar excessivamente o seu trabalho é um relacionamento unilateral que fará com que você faça repercussões graves de auto-imagem, caso termine, normalmente a pedido do empregador. Embora eles se alimentem um do outro, sua paixão não é uma medida do seu valor.

Torne sua abordagem à paixão mais holística. Intencionalmente, canalize-o para interesses não trabalhadores para equilibrar as horas e o esforço que você despeja em seu trabalho. Dessa forma, você cria espaço para encontrar fontes mais saudáveis ​​de realização e auto-expressão.

Abordando o problema mais amplo

Libertar -se de pagar o imposto sobre a paixão começa em um nível pessoal, mas garantir uma proteção generalizada para todos os trabalhadores exige um esforço coletivo: de funcionários, empregadores e, para gerações mais jovens, de pais e mentores. Quase desistir ou 'agir seu salário' é apenas uma solução individualista e de curto prazo. Promover discussões maiores sobre as maneiras de abusar de abusos de indústrias e insidiosas são mais eficazes. Isso leva as comunidades a propondo soluções equitativas e de longo prazo para práticas trabalhistas injustas profundamente arraigadas. Já existe um precedente para isso: a longa história da sindicalização na América. A organização também empurra o governo a legislar melhores práticas trabalhistas. Se não fosse por gerações de trabalhadores que se organizam para exigir mudanças em suas indústrias, as semanas de trabalho de sete dias, o trabalho infantil e outras políticas abusivas permaneceriam legais hoje.

A ação coletiva também desenvolve confiança entre colegas. Sabendo que todos vocês estão cuidando um do outro pode fazer o local de trabalho parecer mais seguro e mais favorável, se o trabalho real é draging e/ou difícil. A greve de Writers Guild of America (WGA) em andamento, por exemplo, ganhou apoio do Screen Actors Guild (SAG-AFTRA), cujos membros também querem uma compensação justa do streaming de lucros e proteção contra o potencial abuso de inteligência artificial contra talentos criativos. Essa demonstração de solidariedade poderia forçar os estúdios e as empresas de streaming a se comprometer com sindicatos e efetuar melhorias em todo o setor que também beneficiariam trabalhadores não criativos de entretenimento.

Lembre -se: é ótimo encontrar um propósito em seu trabalho, mas não deve esmagar sua alma no processo. Há mais na vida do que trabalho.