vivendo
Stockfour/Shutterstock A maioria de nós vive para o dia em que nos dizem que nossos salários estão prestes a ficar maiores. Infelizmente e como a vida não tem garantias, o oposto também pode acontecer, o que pode deixar você com um salário mais baixo. Sua empresa pode decidir cortes salariais - sejam eles temporários ou permanentes - são inevitáveis, principalmente quando uma empresa passa por tempos magros e precisa fazer escolhas difíceis, como cortar salários, deixar as pessoas irem ou possivelmente até fechar suas portas.
Os cortes de pagamento são uma questão particularmente sensível porque, como mostra um 2022 Pesquisa do Gartner , menos de um terço dos entrevistados achava que estavam recebendo um salário justo, enquanto pouco mais de um terço dos entrevistados disseram que estavam recebendo seu valor. Esse sentimento é amplificado quando os entrevistados sentem que estão em uma cultura ruim da empresa e sofrem com a falta de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Se sua função não mudou ou se suas responsabilidades realmente aumentaram, você provavelmente seria justificado em se sentir irado por ter um pacote menor, principalmente com a inflação como é. Mas há momentos em que um corte salarial pode realmente ser algo que você espera, pois há uma chance de levar a coisas melhores.
Quando os cortes de pagamento são uma coisa boa
Insta_photos/Shutterstock Pode não parecer que os cortes de pagamento tenham uma vantagem, mas eles o fazem. Um corte de pagamento é um mal necessário se você deseja mudar de emprego ou indústrias e precisar adquirir novos conjuntos de habilidades para avançar. Por exemplo, se você deseja mudar de seu trabalho atual para se tornar um educador, como um professor ou professor, por exemplo, pode esperar que seu salário se torne cerca de 23,5% menor que o de seus colegas com um diploma universitário em outras profissões.
Um corte salarial também pode vir com algo que poderia parecer ilusório até agora: um equilíbrio de vida profissional. Um estudo de 2016 da Universidade Estadual de Ohio indicou que o impacto da satisfação no trabalho foi cumulativo: o quão feliz ou infeliz você está nos seus 20 e 30 anos tem um impacto na sua saúde física e mental nos seus 40 anos. Um dos pesquisadores do estudo, Hui Zheng, apontou que trabalhadores infelizes viram problemas de saúde mental que mais tarde podem estar ligados à ansiedade, depressão e doenças cardiovasculares.
Um corte de pagamento também vale a pena se você deseja mudar de emprego e o corte vem com benefícios aprimorados . Especialistas em recursos humanos dizem que, embora seu pagamento básico diminua, você também pode acabar com melhores vantagens que incluem bônus anuais e tempo de férias mais remunerado.
Quando os cortes de pagamento são um problema
Imagens Urbazon/Getty Infelizmente, os cortes salariais nem sempre dão certo. Atualmente, você não pode estar em um bom lugar financeiramente, e a diferença salarial também pode determinar se você pode cumprir suas obrigações ou acabar por fazer dívidas importantes. Dependendo da sua posição financeira, seu corte salarial também pode significar que você precisará adiar certos objetivos orientados para o dinheiro, como economizar para uma casa ou um carro.
Mas os consultores que envolvem um corte salarial não são apenas financeiros. Se você deseja trocar de emprego, um corte salarial pode significar trocar entre segurança e segurança na carreira e assumir um novo papel em um novo setor com novos desafios, o que pode não funcionar no final. Se o corte salarial estiver dentro de uma empresa existente, os funcionários podem temer que o salário mais baixo também signifique uma classificação diminuída.
No final do dia, o valor de um corte salarial deve ser determinado pelo que você pode obter. O Bureau of Labor Statistics diz que as pessoas que trabalham em escritórios passam 7,8 horas trabalhando por dia, enquanto aqueles que trabalham em casa passam cerca de 5,6 horas. Dado que passamos muito do dia no trabalho, devemos analisar como a experiência de emprego nos beneficia como um todo.














